Un vrai questionnement que j’ai actuellement.
Là où je bosse, les relations deviennent tendues avec mon directeur. Nées de désaccords profonds portant sur l’activité proposée, le fonctionnement. Sur le début, même si on revenait de loin, j’avais réussi à immiscer de petits changements et à permettre l’émergence d’un fonctionnement plus coulant et plus respectueux des enfants. Maintenant, c’est grillé, car j’ai voulu aller trop loin, trop vite.
En sachant que j’y reste encore un mois, ma question est de savoir dans quelle mesure un directeur peut contraindre son animateur à obéir ou à suivre une consigne. Les risques sur le plan des relations je les connais. Ca ira en se dégradant et une multiplication de remises au point peuvent survenir. Mais, jusqu’où un adulte peut aller en terme d’initiatives à contre sens de l’équipe?
Mon critère actuellement pour justifier mes choix est l’adhésion des gamins. Mais il reste léger. Je cherche d’autres angles d’attaque que j’utilise aussi des fois : l’inexistence d’interdictions supposées, les projets qui ne répondent qu’à eux même, la place trop importante accordée au desiderata des parents. Enfin, la pauvreté des ambitions.
C’est la première fois que je me retrouve dans une situation. A me retrouver face à des murs. Mais, s’il est avéré qu’il vaut mieux utiliser la méthode douce, là j’ai plutôt envie de me faire plaisir et donner du plaisir aux gamins.