milou205 a écrit:
Mais elle gère les inscriptions qd je suis là, signe en tant que responsable et balance des petites remarques derrière mon dos. J’ai déjà remis les choses à leur pace en juin en en parlant aussi avec ma responsable mais là, ça recommence et je craque.
Sa signature a-t-elle valeur officielle ?
Comment les choses ont-elles été “remises en place” avec ta responsable en juin ?
Mais à vouloir etre calife à la placedu calife, je me sens obligée de l’écraser si je ne veux pas qu’elle empiète sur ma place.
L'”écraser”, je ne pense pas que ce soit l’action adéquate.
Par contre repositionner clairement qui fait quoi, ça me semble urgent… et effectivement si elle ressent un réel besoin de diriger, peut-être lui suggérer de “faire ses armes” de dirlo sur un séjour autre pour voir ce que ça donne, mais un directeur ou un adjoint doit aussi savoir quel est son rôle et sa marge de manoeuvre, et dans quel but il travaille.
Elle a d’ailleurs tenu à ce que ce soit noté sur sa fiche de poste.
Il y a donc une fiche de poste ou elle est décrite comme adjointe. Quelles sont les taches indiquées dans cette fiche ?
mais je commence à penser qu’on est trop différentes, meme sur le plan pédagogique et qu’il n’y a pas de places pour 1 adjointe sauf l’été…
Sur ce point là (péda), vous avez dû élaborer un outil qui est le projet péda.
Les membres de l’équipe s’engagent à bosser dans le cadre de ce projet (à condition que les choses soient bien faites) ; donc tu peux t’en servir pour recadrer si une partie de l’équipe ne va pas dans le bon sens… adjointe y compris.
le role du dirlo est aussi de remettre les pendules a l heure, et si vraiment elle fait du grand n importe quoi tu blame aprés tout t es de retour et c’est ton boulot, c’est bon depuis tu as repris ta place c’est pas comme si c’etait hier, les transmissions ont été faite….
un anim peut etre responsable en cas d abs non prolongé du dirlo (5 jours maxi) aprés faut le déclaré comme remplcant officiel sur la déclaration ddrjs avant les vacances ou autres).
je serais toi, je reuni la petite dame et les chefs et fais le point. voir l interet de gardé ce post d adjoint avec OBJECTIVITES, si elle a la folie des grandeurs qu elle postule ailleurs
a t elle les diplomes au moins, car tu peux jouer la dessus
un adjoint est obligatoire que si + de 80 enfants + de 80 jours par an…ensuite avoir un adjoint juste pour accueillir les parents tu m excuse mais c’est ridicule, un anim referent fait l affaire et le dirlo peut venir regulierement faire le lien point.
je pense qu il faut que tu t affirme en tant que tel; un profil de poste est tjs revisable en fonction de l offre et du besoin. la ce n ‘est pas justifié, revois votre repartition de travail et refait le point a ta hierarchie. elle a été bien pdt ton abs bah c cool a present elle reprend le poste d anim point barre, ton centre est minuscule, elle n’a plus lieu d etre adjointe. a mon avis
comme toujours les posts d albatros contribuent a embrouiller les pistes et a ennervés les gens…par contre je rejoins Orayse sur éventuellement la nécéssité de l adjoint….
repond a mes questions ça fera avancer le “smilblic”
en attendant bon courage
salut à tous
déjà, merci pour vos réponses!
je vais essayer de répondre à chacun d’entre vous.
Je suis partie 6 mois en congé mat et je suis revenue en mars. Avant, j’étais seule comme directrice pour gérer le centre de loisirs 3/12 ans et les animations jeunes. Les mercredis, 2 anims étaient embauchées à l’année et les vacances, j’embauchais des anims vacataires. Je faisais donc la gestion administrative, financière, les inscriptions, le lien avec les familles et les partenaires et le projet péda ainsi que le programme nous le faisions en équipe.
Ma collègue bossait avec moi en tant qu’anim les mercredis et vacances.
Nous sommes un petit C.L qui accueille 20/25 enfants les mercredis, 30/40 les vacances et 50/60 pendant l’été. L’été dernier, je lui ai donc demander d’etre mon adjointe et tout s’est bien passé.
Tout a changé dès mon retour; elle m’a remplacé pendant mon congé mat et elle a été embauché en tant qu’anim permanente. Je l’ai d’ailleurs soutenue ds cette démarche!
Comme j’ai repris à 80%, j’ai estimé qu’i serait bien qu’elle reste adjointe lorsque je suis absente et pour me seconder qd le nb d’enfants le necessite. Mais elle gère les inscriptions qd je suis là, signe en tant que responsable et balance des petites remarques derrière mon dos. J’ai déjà remis les choses à leur pace en juin en en parlant aussi avec ma responsable mais là, ça recommence et je craque.
On se serait entendue, je pense qu’on aurait pris bcp de décisions à 2, en dialogunat mais là, à force de vouloir me squizzer, je lui donne moins de possibilités. J’estime qu’il n’y a qu’un seul directeur mais que le dialogue est super important avec tous les anims. Mais à vouloir etre calife à la placedu calife, je me sens obligée de l’écraser si je ne veux pas qu’elle empiète sur ma place.
Mais orayse a dit qq chose de très juste, vu le nb d’enfants il n’y a pas necessité d’un adjoint; je l’ai expliqué à ma colègue qui m’a qd meme répondu qu’il fallait que je la présente aux parents en tant qu’adjointe et non d’anim. Elle a d’ailleurs tenu à ce que ce soit noté sur sa fiche de poste.
Moi, j’avais envie d’etre secondé et je me disais qu’à 2, on aurait + d’idées, + de projets mais je commence à penser qu’on est trop différentes, meme sur le plan pédagogique et qu’il n’y a pas de places pour 1 adjointe sauf l’été…
A suivre
en tous cas, merci
Dans un ACM, il doit y avoir, comme dans un bâteau, un capitaine et un SEUL. Et, c’est moi quand je suis dirlo.
Al
Je crois que ton profil est vachement recherché en Chine et en Corée du Sud !
Ils ont bien raison les formateurs BAFA/BAFD, ils ont compris qu’un ACM fonctionne grâce à une équipe, qu’un projet péda est fait par l’équipe, qu’il faut prendre des initaitives tant dans un ACM que dans la vie …..
Le directeur est un coordinateur dont le job principal est de donner les moyens à ses anim’s pour qu’ils exercent au mieux auprès des enfants ! Au besoin, quand il y a discordance, il peut effectivement être amené à prendre certaines décisions seul, mais faut peut être arréter de se sentir “fort et intelligent” parce qu’on est directeur !!!
Ca doit être super de bosser avec toi : il faut bien faire le mouton ecervelé pour être recruté ? C’est pas un aveu de faiblesse ça ? Ca montre pas une incapacité à écouter, une peur de tomber sur plus fort que soi !!!
Bref….
Pour en revenir à la question principale de ce topic : la présence d’un adjoint est justifié si l’ACM est important en terme du nombre d’enfants, du site…. outre mesure il n’est pas utile d’en avoir un ! Si vous vous marchez sur les pieds, c’est peut être parce que ce poste n’est pas nécessaire dans ton ACM et que quelques délégations aux animateurs seraient plus adéquates !!!
Si le poste est justifié, il te faut retravailler les fiches de postes avec l’employeur en attribuant des fonctions à ton adjoint (gestion d’une tranche d’âge, gestions des séjours courts, …..)
Un conseil, garde toi la signature (tu sauras tout ce qui se passe dans ton centre ; ainsi que la gestion financière)
Salut à toi, Milou205,
Là je rejoins ma plus chère enemie.
La mission impartie à un dirlo adjoint est:
Mission impartie au directeur adjoint
I Vérifier si les animateurs font bien leur travail
2 Combler des manques
3 Coordonner le travail de l’équipe
Là où nos zavis diffèrent est que c’est que c’est moi qui décide car régaliennement je décide comme l’aurait fait Louis XIV, l’ACM c’est moi.
Un dirlo est zun responsable, il ne faut pas que des malotrus veulent être Calife à la place du Calife.
Tu as dit qu’elle prenait plus d’initiatives que ce qu’il faudrait. Ca c’est un énorme problème dans l’animation. Les formateurs (BAFA ou BAFD) encourage cela. Les dangers sont que l’ACM se retrouve dans une situation de multicéphalité génératrice de chienlit.
Dans un ACM, il doit y avoir, comme dans un bâteau, un capitaine et un SEUL. Et, c’est moi quand je suis dirlo.
Al
bjr bienvenue
alors deja tu es partie combien de temps ? tu es revenue quand ?
quelles étaient ses missions, et son profil de poste pdt ton départ ?
as tu fais le point avec elle ? que ressor t il ?
avant que tu ne partes elle avait bien un profil de poste ?
quel genre de structure avez vous ?
(taille, accueil, municiaple, asso, nmb de personnel etc)
en as tu parlé aussi a ta hierarchie ?
aprés un adjoint par définition:
est la pour seconder le directeur sur le terrain comme au bureau
est la pour faire l intermediaire avec l equipe
est la pour remplacer en cas d absence prolongée du dirlo
est le complément du dirlo
aprés a ta structure de faire un profil de poste propre aux besoins et missions…tt dépend de ton organisateur.
le role d un adjoint peu varier selon le contrat, la durée, le type d accueil, etc etc etc
Salut!
Voila, j’ai un problème peut etre + humain que professionnel mais que j’aimerai tout de meme résoudre de manière professionnelle…
Depuis qu’elle m’a remplacée pendant mon congé maternité, ma directrice adjointe demande + de reconnaissance, + de place et du coup, elle prend bcp d’initiatives (un peu trop), remet mes décisions en cause, me critique par derrière et ne prend pas de recul par rapport aux remarques que je peux lui faire.
Du coup, je souhaiterais savoir quelle est la place, le statut , le role et les fonctions d’un adjoint afin que chacune soit à sa place, sans marcher sur l’autre
merci bcp
:thx: