XXYYZZ,
Hm.. Descartes ne va pas ĂȘtre content ! Shakespeare va se la pĂ©ter. Cf. “le discours de la mĂ©thode”.
Merci d’avoir rectifier Matim. J’espĂšre que Descartes va m’excuser. đ
Bonjour
Je découvre ce fil et, sans tomber dans les jugement subjectif faciles, je rejoints les propos de Crevette.
Il y a des choses qui relÚvent du manque de préparation ou du manque de questionnement évident en amont du séjour , surtout sur un séjour en itinérance !
ET
il y a des Ă©lĂ©ments qui relĂšvent de la responsabilitĂ© directe de l’organisateur (obligation de moyens matĂ©riels, financiers, humains). Certains relĂšvent mĂȘme du domaine pĂ©nal (je pense au bizutage ou au non respect de normes par exemple)
De fait, il y a de quoi lister les manquements les plus graves et les faire remonter Ă l’organisateur et au ministĂšre de tutelle.
Ne pas signaler ces faits serait “cautionner” leur reproduction ultĂ©rieure.
Tu remets en cause tes pratiques et c’est une des meilleurs mĂ©thodes pour Ă©voluer, progresser. Bon courage
—
XXYYZZ,
Hm.. Descartes ne va pas ĂȘtre content ! Shakespeare va se la pĂ©ter. Cf. “le discours de la mĂ©thode”.
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Avé à tous
je vais peux ĂȘtre, ĂȘtre un peu long; mille excuses.
Larabahia
J’ai pris une autre direction depuis qui s’est dĂ©roulĂ© sans anicroche.
Ca c’est positif. cela montre que tu es capable de diriger… contrairement Ă ce qu’a dit un intervenant.
Non… j’ai un BPJEPS LTP et dĂ©veloppement durable…
Effectivement le BPJEPS LTP est le seul qui permet de diriger un ACM. Avec un autre BPJEPS il faut passer une Unité complémentaire de direction.
Pour le reste quelques avis personels.
Je pense que le travail de direction d’une colo, la formation est permanente. M^me en cas de sĂ©jour” rĂ©ussi” il y a des questions Ă se poser . Que puis je faire pour amĂ©liorer la qualitĂ© des sĂ©jiurs ? Qe les enfants passent les meilleures vacances possibles, qu’ils s’amusent en sĂ©curitĂ©, que les adultes travaiillent dans les meilleures conditions possibles etc etc.
Lorsque j’Ă©tais formateur BAFD, c’est un point sur lequel j’insistais beaucoup.
Ensuite au niveau de la démission éventuelle.
Je pense ( donc je suis đ , comme dirait Shakerpeare)qu’une dĂ©mission est un acte grave, qui ne peux ĂȘtre pris Ă la lĂ©gĂšre. il est difficile d’en prĂ©voir les consĂ©quences.
A titre personnel, il m’est arrivĂ© de me dĂ©sister quelques jours avant le dĂ©but du sĂ©jour, de renĂ©gocier certaines choses en cours de sĂ©jour. mais je n’ai jamais dĂ©missionnĂ©.
Au niveau du bizutage dont toi et l’Ă©quipe, si j’ai bien compris avaient Ă©tĂ© victime. J’aimerai bien savoir en quoi il consistait. j’espĂšre qu’il n’y a pas eu de brimades, d’humiliations ou de brutalitĂ©. cette pratique est complĂštement Ă proscrire. Elle est dĂ©bile.
Il m’est d’ailleurs parfois arrivĂ© de faire fumer la cb de l’asso lorsque les conditions financiĂšres n’Ă©taient pas rĂ©unies pour assurer le bien ĂȘtre du groupe. Et je n’ai jamais eu de rĂ©flexion Ă ce sujet,
j’aime bien l’expression : đ
Dans certains cas il ne faut pas hésiter à le faire.
Malheureusement ce n’est pas toujours possible.
dans ton cas avais tu prévenu avant ??
Il existe des organisateurs qui ont le soucis de la qualitĂ© et qui comprennent les choses, et d’autres qui ne voit que la rentabilitĂ© . Des O V comme disait Al-Batros. đ
j’ai connu des cas oĂč l’organisateur verse sur le compte juste la somme limite investie dans le budget. Et encore en plusieurs fois.
A mon Ă©poque les CB Ă©taient peu utilisĂ©. C’Ă©tait chĂšque ou liquide.
M^me actuellement je connais certaines communes qui ne donnent pas d’avance aux directeurs. Ces derniers sont souvent des employĂ©s communaux en emploi prĂ©caire.
Il s doivent se fournir dans des magasins ” agrĂ©es” qui acceptent les bons de la commune.
En ce qui me concerne cela m’est arrivĂ© une fois de dĂ©passer le budget. j’ai eu quelques remarques , mais rien de sĂ©rieux.
Allez bye
Salut Lara,
Tu devrais vraiment profiter des avis et commentaires de Slem, il prend clairement le temps de dĂ©tailler sa pensĂ©e, de t’expliquer en quoi il n’est pas d’accord sur certains de tes Ă©crits ou attitudes lors de ce sĂ©jour.
Je trouve sa dĂ©marche trĂšs constructive, et ses retours pas si “violents” que ça, c’est juste que ça ne fait pas toujours plaisir Ă lire quand on est concernĂ© j’en conviens. Mais au delĂ de ça, ses propos sont trĂšs judicieux, argumentĂ©s, et allez j’ose: presque formateurs pour ta dĂ©marche future ou les points que tu devrais prendre en compte Ă l’avenir pour ne plus te retrouver face Ă une telle situation, dangereuse pour toi et le groupe que tu encadres.
Tu es venue chercher des avis extĂ©rieurs, des retours de gens du mĂ©tier ayant des expĂ©riences diffĂ©rentes, venant d’horizons autres, je crois que les posts de Slem (entre autres) sont vraiment Ă mĂȘme de rĂ©pondre Ă cette recherche d’avis objectifs.
Sinon, j’aimerais bien connaitre ta rĂ©ponse sur le point soulevĂ© dans mon post prĂ©cĂ©dent.
Bon courage.
LaraBahia a Ă©crit :
* SLEM41:
(…) je trouve que tes propos (…) sont pour certains sans nuance Ă mon encontre
c’est vrai. mais vu les faits que tu rapportes, et la façon dont tu les justifies parfois, il n’y a pas de “nuance” Ă avoir .
(…), et il y Ă aussi des choses que tu doit comprendre de travers, parce que tu dĂ©formes une rĂ©alitĂ© qui n’est pas la tienne (ex: je me suis fait bizutĂ© par l’organisme avec ma collĂšgue… je ne parlais pas des enfants).
LĂ c’est toi qui ne comprend pas ce que j’ai Ă©crit. Je n’ai rien dĂ©formĂ© du tout, j’avais mĂȘme “osĂ©” imaginer qu’il ne s’agissait pas des enfants. Ce qui dans l’enchainement des faits que tu rapportes est bien pire, et mets encore plus en lumiĂšre ton incapacitĂ© Ă exercer une direction Ă ce moment lĂ .
Voici un extrait de mes propos :
“Si c’est l’employeur qui vous a bizutĂ© et que vous avez rien dit,… je n’ose imaginer cette hypothĂšse.”
Pourquoi je disais ça ? Parce cela aurait Ă©tĂ© un Ă©niĂšme signal d’avertissement, grave, pour toi. Dont manifestement tu n’as pas tenu compte, que tu n’as encore pas su analyser. Tu as subi, et tu as continuĂ©.
Si tu es aussi soumise à la violence de ton employeur, comment peut on imaginer que tu puisse avoir les ressources nécessaires pour protéger les jeunes ?
Tu n’as manifestement pas de limite dans l’acceptation des humiliations, et tu deviens de fait dangereuse.
Evidemment, en parallÚle de ça, tu es aussi une victime, je ne te dis pas le contraire, mais cela ne devrait pas te conduire à te justifier de ne pas avoir assumé tes responsabilités.
Ensuite j’ai dirigĂ© d’autre sĂ©jour depuis, et Ă©tĂ© dir adjointe en ALSH, je n’ai jamais eu de problĂšmes de ce type…
Tant mieux, mais tu poses mal le problĂšme. La vraie question, pour toi, est : si tu rencontres le mĂȘme type de problĂšme, comment tu rĂ©agirais ? Jusqu’ou tu irais ? Quelle est ta limite ? DĂ©noncer ? Tasser l’affaire pour pas faire de vagues ?
Et non je ne me sens pas investit d’une mission envers les enfants,
Vu ce que tu dis, ca fait quand mĂȘme vraiment douter…
Mais une expĂ©rience n’est pas reprĂ©sentative de toutes celle que j’ai eu ou de mes compĂ©tences en gĂ©nĂ©rale…
OK, bien sur, mais sur cette discussion, on parle de ce tĂ©moignage, et de ce que tu as fait Ă ce moment lĂ . Donc mes avis concernent ta pratique Ă ce moment lĂ . Faut prendre un peu de recul avec les remarques qui piquent et faire le tri entre les choses que tu as rĂ©glĂ©s depuis, les choses avec lesquelles t’es pas d’accord, etc…
J’ai utilisĂ© le prĂ©sent pour m’exprimer, il faut l’entendre comme un prĂ©sent qui suit immĂ©diatement cette mauvaise expĂ©rience.
En plus tu dĂ©formes mes propos, je n’ai jamais dit que celui qui voulait assurer la sĂ©curitĂ© des enfants Ă©tait fou…
LĂ , clairement tu manipules mes propos… alors que tu as l’occasion d’Ă©claircir ce que tu voulais dire… C’est au moins trĂšs maladroit comme procĂ©dĂ© (ce qui signifie en clair que c’est pas trĂšs honnĂȘte).
Ma phrase complĂšte Ă©tait : “De plus tu sous entends que ceux qui privilĂ©gieraient la sĂ©curitĂ© des colons en prenant des risques pour leur carriĂšre seraient fous ???”
Ca n’a vraiment pas le mĂȘme sens du coup…Est ce que tu saisis la diffĂ©rence ?
Mais en revanche je pense qu’un directeur ne dĂ©noncerais pas une asso dĂ©faillante dans laquelle il s’est retrouvĂ© piĂ©gĂ©, au pĂ©ril de son droit d’exercer….
Ca sonne comme un aveu ta derniĂšre phrase. Tu t’es “piĂ©gĂ©e” toute seule. Et lĂ tu te caches derriĂšre ce que tu estimes ĂȘtre le comportement supposĂ© majoritaire des actuels directeurs. Tu n’assumes toujours pas tes choix, tu subis. Et lĂ c’est du vrai prĂ©sent.
Bref, pour l’instant tu me donnes juste envie d’effacer mes postes…
Tu subis toujours… C’est quand mĂȘme pas les avis (mĂȘme un peu violents) d’un inconnu que tu vas jamais croiser dans la vraie vie qui vont te faire abandonner ta dĂ©marche ???
On est probablement beaucoup Ă avoir plus ou moins vĂ©cu/subi le mĂȘme type d’expĂ©rience et Ă avoir eu des rĂ©actions pas toujours les plus judicieuses. Et avant qu’internet existe, il y avait pas forcĂ©ment de lieu pour en parler… sauf Ă en parler Ă son entourage (personnel ou professionnel) proche, pour qui c’est difficile de ne pas tomber uniquement dans le rĂ©confort, pendant qu’on reste soi mĂȘme dans la culpabilisation.
LĂ , tu as des interlocuteurs qui passent des heures Ă te lire, Ă t’Ă©crire… des avis diffĂ©rents.
profites en.
De plus, il y a probablement des lecteurs plus timides ou moins courageux que toi qui profitent de ton tĂ©moignage. C’est une consĂ©quence positive.
LaraBahia a Ă©crit :
(ex: je me suis fait bizutĂ© par l’organisme avec ma collĂšgue… je ne parlais pas des enfants).
si tu peux dĂ©tailler un tout petit peu ce point… tu entends quoi par bizutage ?
Parce que ça et le fait que tu dises que l’organisme en question a rĂ©munĂ©rĂ© (dĂ©dommagĂ©) sous le montant annoncĂ© les animateurs et qu’il ne t’a jamais remboursĂ© des frais que tu as avancĂ© de ta poche… ben ça commence Ă faire beaucoup pour ne pas leur faire remonter fermement des choses.
Sinon, je trouve que oui tu as fait des erreurs, probablement Ă commencer par partir en camp itinĂ©rant avec une asso que tu dĂ©couvres et des conditions qui s’annoncent difficiles pour une premiĂšre direction. Et dĂ©cider de conduire hors des clous – parce que oui, tu avais le choix, mĂȘme si ne pas le faire aurait probablement impliquĂ© des choses pas toutes agrĂ©ables, et pas forcĂ©ment simples pour toi Ă assumer.
Reste que tu as le courage de parler de ces erreurs ici, et ça mine de rien c’est pas donnĂ© Ă tout le monde.
J’imagine certains dĂ©tails Ă te lire, tu peux certainement m’Ă©clairer ; par exemple, tu dis que l’asso ne t’a jamais aidĂ©e malgrĂ© tes demandes… est-ce qu’Ă un moment tu as consignĂ© tout ou partie de ces demandes, de ces difficultĂ©s par Ă©crit ? Est-ce que tu as pris des photos par exemple du matĂ©riel ?
Parce que tout ce qui est uniquement oral, ben ça s’envole…
Bonjour Lara,
Je peux comprendre ton malaise, ta sensation de ne pas avoir Ă©tĂ© Ă la hauteur ou fait tout ce qu’il fallait pour garantir de bonnes conditions au groupe. Normal que cela te travaille.
Je reste tout de mĂȘme circonspect sur ta rĂ©ponse Ă ma question. Tu prĂ©fĂšres donc optimiser tes chances d’emploi futur Ă la sĂ©curitĂ© des prochains groupes qui auront Ă subir cet organisme et les manquements qu’il semble prĂ©senter ?
C’est peut ĂȘtre en cela que Slem te demande quel est ton but, ce Ă quoi tu aspires en faisant ce mĂ©tier. Es tu sure de vouloir le bien ĂȘtre des jeunes ?
PosĂ©e autrement: si l’Ă©tĂ© prochain tu apprends qu’il y a eu mort sur le sĂ©jour que tu as dirigĂ©, Ă la suite d’un matos dĂ©fĂ©ctueux et de moyens insuffisants sur le sĂ©jour, comment vas tu rĂ©agir ? Te sentiras tu responsable de ces morts ? Continueras tu toujours Ă exercer, en sachant que tu avais moyen de dĂ©noncer – et peut-ĂȘtre d’empĂȘcher le drame- mais que tu n’as rien fait ?
Il faudrait ĂȘtre fou pour privilĂ©gier sa situation professionnelle personnelle Ă la sĂ©curitĂ© d’un groupe, et prĂ©tendre se soucier des jeunes.
* SLEM41:
J’ai lu ton dernier poste… Je ne t’ai jamais demandĂ© de prendre des gants pour me parler, ni demandĂ© de me consoler… en revanche je trouve que tes propos (particuliĂšrement le sac de patate Ă charger dans le camion) sont pour certains sans nuance Ă mon encontre, et il y Ă aussi des choses que tu doit comprendre de travers, parce que tu dĂ©formes une rĂ©alitĂ© qui n’est pas la tienne (ex: je me suis fait bizutĂ© par l’organisme avec ma collĂšgue… je ne parlais pas des enfants). Ensuite j’ai dirigĂ© d’autre sĂ©jour depuis, et Ă©tĂ© dir adjointe en ALSH, je n’ai jamais eu de problĂšmes de ce type… Jamais…
Je me suis fait bernĂ©e c’est vrai… j’ai Ă©tĂ© bĂȘte… Mais Ă cette Ă©poque je n’avais pas l’assurance que j’ai aujourd’hui (cette histoire ne date pas du tout d’hier) et je n’osais pas trop m’opposer Ă l’organisme… Aujourd’hui je n’ai plus peur de le faire Ă l’avenir… Et non je ne me sens pas investit d’une mission envers les enfants, en revanche, oui je suis sensible Ă leurs individualitĂ©s, ce qui ne fait pas de moi une chose fragile autant…
Peut ĂȘtre que sur ce sĂ©jour en particulier, je me suis foirĂ©…. Mais une expĂ©rience n’est pas reprĂ©sentative de toutes celle que j’ai eu ou de mes compĂ©tences en gĂ©nĂ©rale… C’Ă©tait ma premiĂšre direction et je pense avoir Ă©voluĂ©e depuis, et continue d’apprendre.
J’ai travaillĂ© avec d’autres directeurs et d’autres organismes depuis, plus expĂ©rimentĂ©s avec qui cela c’est bien passĂ©, et qui ont eu de la reconnaissance pour la qualitĂ© de mon travail… En plus tu dĂ©formes mes propos, je n’ai jamais dit que celui qui voulait assurer la sĂ©curitĂ© des enfants Ă©tait fou… Mais en revanche je pense qu’un directeur ne dĂ©noncerais pas une asso dĂ©faillante dans laquelle il s’est retrouvĂ© piĂ©gĂ©, au pĂ©ril de son droit d’exercer….
Bref, pour l’instant tu me donnes juste envie d’effacer mes postes…
* Balthazar
Merci. Si j’avais un autre mot plus fort je l’aurais utilisĂ© mais j’ai pas trouvĂ©… Je sais bien que je ne suis pas blanche dans cette histoire… Je me suis retrouvĂ©e dans un engrenage malgrĂ© moi dont je n’arrivais plus Ă me dĂ©pĂȘtrĂ©e…. et qui je pense me laissera personnellement une trace indĂ©lĂ©bile, mais de laquelle j’espĂšre avoir tirer des leçons grĂące entre autres Ă l’aide de certaines personnes de ce forum…
Circulez, y a rien Ă voir, en gros … ???
N’importe quoi.
Il s’agit pas de sĂ©jour non conforme, lĂ …Pour toi mettre en danger, c’est juste un sĂ©jour non conforme ??? On parle pas d’une sĂ©ance de cheval qui manque lĂ !!!
Faut ĂȘtre un peu sĂ©rieux et ne pas banaliser tous ces manques… LĂ je suis vraiment pas d’accord.
Il s’agit de toute Ă©vidence d’un sĂ©jour non conforme car si les personnes qui ont inscrit les ados avaient eu une prĂ©sentation honnĂȘte du sĂ©jour, ils auraient renoncĂ©.
La mise en danger, je n’en sais rien, on est en train de spĂ©culer et ça n’aboutira nulle part.
Quand j’Ă©cris “le parent ne peut pas avoir accĂšs aux infos…” je veux dire que puisque le directeur ne veut pas faire de vagues, les infos sur les manques de l’organisateur ne sortent pas (ça reste entre le directeur et l’organisateur), et donc le parent n’y a pas accĂšs.
Mouais… je ne suis vraiment pas convaincu. Enfin tant qu’on cherche Ă remettre la responsabilitĂ© sur les autres, je te trouve trĂšs indulgent vis Ă vis des parents et trĂšs sĂ©vĂšre vis Ă vis de LaraBahia.
Et je doute que les parents aient accĂšs Ă une quelconque info, mĂȘme en cas de gros mouvement comme un retour anticipĂ© des ados chez eux et un coordo licenciĂ© et remplacĂ©.
Il lui a ordonnĂ© de rouler en surcharge par exemple ??? Tu vas peut-ĂȘtre me dire qu’il lui a vraiment dit. Ok. Est ce qu’il lui a Ă©crit alors ???
Ah voilĂ il existe peut-ĂȘtre une jurisprudence “cousins d’amĂ©rique”… Mais elle doit ĂȘtre obsolĂšte.
Et avec son BPJEPS, son permis de conduire, etc… elle est pas assez formĂ©e pour prendre une dĂ©cisions, seule ? si elle est controlĂ©e sur la route, elle va sĂ©rieusement expliquer aux gendarmes “c’est pas moi c’est mon mĂ©chant patron” ? C’est clairement ne pas assumer ses responsabilitĂ©s, ça. A qui ils vont enlever les points et mettre l’amende les gendarmes ??
HĂ©lĂ ! Du calme! Je ne te veux pas de mal, j’ai juste envie de comprendre un truc.
La relation de subordination est prise en compte par les juges, par exemple dans les cas d’agressions sexuelles ou de harcĂšlement au travail.
Et pourquoi pas dans ce cas-lĂ ? C’est certainement un point technique, d’oĂč ma recherche de textes, jurisprudences ou autres.
je l’avais pas vu celle lĂ … Balthazar franchement, y a vraiment besoin d’aller chercher des articles de lois pour appuyer le fait qu’il y a eu mise en danger ?
Oui oui tout Ă fait, je suis vraiment Ă la recherche d’une expertise technique. Les approximations des uns et des autres ne m’intĂ©ressent guĂšre. L’employeur est lĂ©galement tenu de donner Ă ses employĂ©s les moyens de travailler.
Tu penses vraiment qu’il y a eu une boule de feu? De quelle taille? C’est rapportĂ© par un ado? Un anim? Qui a branchĂ© le tuyau? Ces tuyaux sont Ă la norme NF et doivent avoir une durĂ©e de vie rĂ©elle au moins deux fois supĂ©rieure Ă la durĂ©e de vie indiquĂ©e. J’ai beaucoup de mal Ă croire qu’un tuyau passĂ© mĂȘme de dix ans puisse crĂ©er une fuite suffisante pour dĂ©clencher une boule de feu en camping (c’est Ă dire avec des courants d’air). BiensĂ»r il doit y avoir une mauvaise utilisation car quand il y a suffisamment de gaz pour faire une boule de feu, on le sent, il est fait pour ça. Quand on le branche mal, en revanche… Ou Ă©ventuellement quand on installe mal le dĂ©tendeur…
Et la mauvaise utilisation, est-ce de la faute de la directrice? Ou de l’animateur? ou d’un ado?
Et tout ça ne m’intĂ©resse pas en rĂ©alitĂ©. C’est trĂšs approximatif, et puis le gaz des autres… non, vraiment, ce n’est pas intĂ©ressant.
LaraBahia, Tu viens ici pour demander un retour sur ton expĂ©rience. Tu dis avoir pris conscience d’un certain nombre de difficultĂ©s.
J’imagine que tu veux que les participants te donnent leur avis. J’espĂšre que tu imagine qu’il ne sera pas toujours conforme au tien. Personnellement, je te donne le mien. AprĂšs, si ça pique un peu, je vais pas expliquer le contraire de ce que je pense pour te faire plaisir, te consoler, ou pratiquer je ne sais quelle solidaritĂ© de caste.
Je ne crois pas que cela puisse t’apporter quelque chose qu’on te dise des trucs du genre c’est pas grave, t’en verras d’autres, finalement tu t’en es bien sortie, etc…
J’ai essayĂ© de tout relire, pour faire un commentaire construit. Je crois pas avoir rĂ©ussi car il y a tellement de choses Ă relever que ça devient redondant. Et tu en rajoutes Ă chacune de tes interventions…
Mon but n’est pas de te mettre en difficultĂ©. J’espĂšre sincĂšrement que tu t’en es sorti. Maintenant, pour ce qui est de l’Ă©change, du dĂ©bat, y a vraiment des choses dont tu tĂ©moignes, d’autres que tu justifies, qui caractĂ©risent une certaine vision de l’animation, et que je ne peux pas laisser passer simplement parce tu rĂ©clames de la bienveillance, ou de te sentir moins seule. AprĂšs j’essaierai de ne plus trop intervenir sur cette discussion, ça sert Ă rien de dire dix fois la mĂȘme chose de façon diffĂ©rente, surtout si ça te « pique ».
Tu parles de « juger », « d’accuser ». Je ne vois pas trop ce que ces termes font ici. Tu essaies de te victimiser, ça ne t’aideras pas Ă surmonter positivement cette expĂ©rience.
Mais comment peux tu savoir au travers de seulement deux de mes postes si je suis compétente ou pas ?!
Je l’ai dĂ©jĂ Ă©crit, je peux le dire autrement : l’accumulation de non dĂ©cisions, et l’incapacitĂ© Ă dĂ©coder les signaux d’alerte. Ce que tu nous dĂ©crit montre que tu subis constamment.
Simplement pour analyser, rĂ©flĂ©chir sur cette expĂ©rience en espĂ©rant qu’elle servira peut ĂȘtre un jour Ă d’autres jeunes directeurs…
OK mais avant de vouloir rĂ©gler les problĂšmes des autres directeurs, pense d’abord aux tiens, et par ricochet Ă ceux des enfants que tu encadres.
donc je ne permettrais pas qu’on me dise que je suis incompĂ©tente car je sais que c’est faux !
Tu es sur un forum d’Ă©change, donc tu peux effectivement Ă©viter de lire, mais pas m’empĂȘcher de l’Ă©crire. J’ai l’impression que tu prends ça comme une insulte ???
j’ai toujours appelĂ© les urgences en cas de doute… mais j’allais pas la dĂ©gager du sĂ©jour pour angoisse nocturne si ? La rejeter pour sa diffĂ©rence… certainement pas…
ouh la… qui t’as dis de rejeter quelqu’un pour sa diffĂ©rence ??? Quand tu dĂ©cris les situations, tu donnes l’impression de ne pas savoir quels critĂšres prendre en compte pour dĂ©cider. Si tu chopes quelqu’un pour une agression grave, tu le vires Ă cause de l’agression, ou tu te demandes quelle est sa religion ??? Tu le vires pas s’il est arabe parce que t’as peur de te faire traiter de raciste ???
Dans tes positions je ressens de la pité, notamment pour les enfants. Est ce que tu penses que la pitié fait grandir ?
mais je ne suis pas responsable de tout ce qu’il s’est passĂ©.
Tu te victimises encore . Qui a dit ça ???
C’Ă©tait ma premiĂšre direction il faut bien apprendre un jour non…
C’est maladroit comme justification. Les enfants ne sont pas des cobayes nous permettant de poursuivre notre formation. Non.
Tout les directeurs font des erreurs en dĂ©butant….
Y a erreurs, manquement graves, et dĂ©lits… On n’est pas tout Ă fait dans le mĂȘme niveau de gravitĂ©.
Pas acheter assez Ă manger, c’est une erreur par exemple, mais pas un manquement graves. Ne pas respecter les rĂšgles de sĂ©curitĂ©, ça s’appelle pas une erreur…
et j’ai essayĂ© de demander de l’aide, plusieurs fois, on m’en Ă pas donnĂ©…
J’imagine bien ta bonne foi, c’est pas ça que je met en doute. Tu dis « on m’en a pas donné ». Donc toi du coup t’as continuĂ© alors que tu sentais que tu ne pouvais plus. Encore une fois, tu ne dĂ©cide pas tu subis, et tu en viens probablement Ă faire le contraire de ce que tu penses. Tu serais allĂ© jusqu’oĂč ? T’a pas une limite ??? C’est pas une attitude responsable
Tu dis aussi « je suis tombĂ© sur le roi des boulets ». Le vocabulaire que tu utilises montre plusieurs fois, que ce sont les alĂ©as qui dirigent… Pas toi. Tu parles de la pluie. Bon, t’avais pas imaginĂ© qu’il pouvait pleuvoir en camping ??? Bon je comprends ce que tu veux dire (la pluie en plus du reste…), mais le problĂšme, c’est que tout est comme ça dans ton tĂ©moignage…Les tentes, le rĂ©chaud, le camion, les fiches sanitaires…
Citation :
je te promets que je te laisse aucune chance et que tu peux changer de métier
Quel intĂ©rĂȘt de me dire ça… c’est hyper constructif merci beaucoup !
avec en prime un petit bizutage qui nous as laissĂ© un goĂ»t amĂšre….
S’il la victime est un jeune, je te rĂ©pĂšte que si ça se sait, et qu’il est dĂ©montrĂ© que tu n’es pas intervenue fermement, tu peux changer de mĂ©tier.
Si c’est l’employeur qui vous a bizutĂ© et que vous avez rien dit,… je n’ose imaginer cette hypothĂšse.
Quel intĂ©rĂȘt de te dire ça ?Que ça peut t’arriver si tu continues Ă imaginer que tu as bien fait. Que ton discours ne passera pas auprĂšs des parents ni auprĂšs d’un juge. Que tu te feras enfoncer par ton employeur. Que eux ils n’auront aucune pitiĂ©. Beaucoup trop de directeurs imaginent qu’ils peuvent prendre des dĂ©cisions hors du « cadre » pour soit disant « le bien des enfants » sans jamais avoir de compte Ă rendre.
Mon rĂ©fĂ©rent Ă l’asso Ă en soi, toujours rĂ©pondu Ă mes appels, et m’a rassurĂ© mais dans les faits aucune aide, ni financiĂšre, ni humaine ne m’a Ă©tĂ© apportĂ©.
Il t’a rassurĂ©Â ? Tout va bien alors…du moment que t’Ă©tais rassurĂ©e… Et t’as pas dĂ©tectĂ© qu’il se foutait de toi ???
ĂȘtre sur qu’il n’arrivera jamais rien Ă un jeune partant dans leur sĂ©jour… mais bon j’aurais bien aimĂ© savoir si ils ont changĂ© le matos par exemple, mieux prĂ©parĂ© la rĂ©servation des emplacements dans les campings, etc. mais d’un autre cĂŽtĂ© je veux plus jamais avoir affaire Ă eux.
Tu veux aller sauver les jeunes ??? Tu te sens investi d’une mission ???
C’est quand mĂȘme pas trĂšs clair ta motivation… Si je peux me permettre un conseil, tu peux pas sauver le monde entier. Commence par te prĂ©server toi.
Les tuyaux des bonbonnes de gaz Ă©taient usagers et ont fait une boule de feu
je l’avais pas vu celle lĂ … Balthazar franchement, y a vraiment besoin d’aller chercher des articles de lois pour appuyer le fait qu’il y a eu mise en danger ???
J’ai essayĂ© d’assurĂ© la sĂ©curitĂ© de tous
LĂ aussi il y a un problĂšme : il suffit pas d’essayer !
On aurait pu tous dĂ©missionner en court de route (…) mais qu’est ce que cela signifiais pour la suite du sĂ©jour ?
Si tu dĂ©missionnes, c’est plus ton problĂšme… T’as peur que le sĂ©jour se fasse sans toi ???
Comment aurai-rĂ©agis l’organisateur ?
Si tu dĂ©missionnes, c’est plus ton problĂšme…
J’ai pas osĂ©… (…) je n’avais pas assez de recul… j’avais peur qu’on me dise que je n’Ă©tais qu’une incompĂ©tente (…) ou qu’on refuse mon dĂ©part … (…)
Tu Ă©tais soumise
leur met un ultimatum en leur disant qu’ils ont 24h pour me remplacer ? j’abandonne les jeunes sur le camps… jamais de la vie…
Ca n’a pas l’air trĂšs sain ta relation avec le public… Tu connais la signification du mot abandon ???
C’est pas tes enfants !
Citation :
Et un truc me gĂȘne dans ton propos: tu voudrais dĂ©noncer l’asso car il y a selon toi un rĂ©el danger potentiel pour les groupes, mais tu hĂ©sites Ă le faire par convenance personnelle, pour ne pas altĂ©rer ton cv et tes chances de recrutement ailleurs si je lis bien entre les lignes. Tu mettrais donc la sĂ©curitĂ© des jeunes futurs colons en balance avec tes chances de continuer Ă diriger des sĂ©joursJe comprend que ça te gĂȘne, mais l’animation et le social c’est toute ma vie, ma passion depuis que j’ai 12 ans… Quel fou prendrais le risque de ne plus jamais pouvoir exercer surtout aprĂšs une premiĂšre direction trĂšs complexe… Je ne crois pas une seconde qu’il y en ai un qui sacrifierais son droit d’exercer comme cela sur un coĂ»t de tĂȘte….
Ce passage lĂ c’est le pompom ! Tu mĂ©langes plusieurs choses, et surtout tu n’as toujours pas compris ce qu’est assumer ses responsabilitĂ©s… Tout Ă l’heure tu te sentais investie d’une mission pour sauver ces jeunes, et lĂ , on te demande juste de faire ton travail, et c’est trop engagent pour toi !?!
De plus tu sous entends que ceux qui privilĂ©gieraient la sĂ©curitĂ© des colons en prenant des risques pour leur carriĂšre seraient fous ??? C’est affligeant d’individualisme et d’irresponsabilitĂ©.
Là , définitivement, si tu penses toujours cela, change de métier ! Tu seras moins dangereuse à charger des sacs de patates dans un camion !!!
Tu peux pas Ă la fois demander la bienveillance et traiter de fous ceux qui voudraient assurer la sĂ©curitĂ© des enfants, ce que toi tu n’as pas fait.
balthazaar a Ă©crit :
Quand on y a rĂ©flĂ©chi avant, c’est plus facile. (…) Ils sont plus dans l’objectif de former des gens trĂšs dociles, travailleurs contre vents et marĂ©es, prĂȘts Ă se laisser embobiner par des discours sur la solidaritĂ©, le droit aux vacances et autres.
je suis d’accord
@slem
(…)
LaraBahia a Ă©tĂ© maladroite, elle a peut-ĂȘtre mis en danger, mais ils sont rentrĂ©s saufs.
Circulez, y a rien Ă voir, en gros … ???
Tu peux attaquer le vendeur pour sĂ©jour non conforme. (…)
Il s’agit pas de sĂ©jour non conforme, lĂ …Pour toi mettre en danger, c’est juste un sĂ©jour non conforme ??? On parle pas d’une sĂ©ance de cheval qui manque lĂ !!!
Faut ĂȘtre un peu sĂ©rieux et ne pas banaliser tous ces manques… LĂ je suis vraiment pas d’accord.
Si tu es vraiment si radical, je pense que le mieux est que tu n’inscrives pas tes enfants en colo.
Justement, c’est ce que font l’Ă©crasante majoritĂ© des parents…
Je suis d’accord sur ce principe. Encore faut il qu’il n’y ait ni mensonge, ni dĂ©lit, ni vice cachĂ© etc… Et si tous les directeurs, dans les faits, participent Ă couvrir ce genre de pratiques de leur employeurs, le parent ne peut pas avoir accĂšs aux infos..
ArrĂȘte! Si tu es aussi radical que tu le prĂ©tends, tu vas voir l’organisateur, tu visites le centre, tu contrĂŽles le matĂ©riel toi-mĂȘme.
tandis que toi tu ne cherches pas la moindre info sur l’organisation Ă laquelle tu confies tes enfants.
Oups et re oups !
j’ai pas dit ça, et en plus t’es mal tombĂ© sur ce coup lĂ !
Peut-ĂȘtre y a t il une incomprĂ©hension :
Quand j’Ă©cris “le parent ne peut pas avoir accĂšs aux infos…” je veux dire que puisque le directeur ne veut pas faire de vagues, les infos sur les manques de l’organisateur ne sortent pas (ça reste entre le directeur et l’organisateur), et donc le parent n’y a pas accĂšs.
Tu ne peux pas accuser LaraBahia de s’ĂȘtre faite berner trop facilement
Ben si, mĂȘme son collĂšgue l’a averti apparemment… Tous les clignotants Ă©taient au rouge, et elle fonce !!!
J’accuse pas je constate (Au passage pour LaraBahia je ne juge pas, je donne mon avis…et c’est vrai ca pique un peu, mais franchement, Ă chaque nouveau message, tu rajoutes des dĂ©tails qui montrent que, etc…)
Est-ce qu’on peut imaginer qu’un organisateur qui ment Ă ses employĂ©s ment aussi Ă ses clients? BiensĂ»r que oui!
OK
Et dans l’autre sens : s’il parvient Ă mentir Ă ses clients, je ne vois pas pourquoi les directeurs ne se feraient pas berner Ă©galement.
La grosse diffĂ©rence, c’est que les parents ne sont pas des professionnels. Contrairement Ă la directrice, qui aurait du avoir des rĂ©flexes professionnels. Franchement, devant le juge, faut pas sortir cet argument lĂ , c’est pas sĂ©rieux…
Ben non, la majoritĂ© des gens n’y vont pas (enfin j’espĂšre…), donc ne se plantent pas…
D’accord mais je ne parlais pas de ça.
Je disais qu’Ă mon avis, peut importe qui y va, il y a 95% de chances pour qu’il se plante aussi. (…)
Si, si, j’avais bien compris. Disons que je suis d’accord avec toi, mais pas pour les mĂȘmes raisons : 95 % se plantent, car il n’y a que ceux qui vont se planter qui y vont. Les autres ont refusĂ©s d’y aller. Et ils ont fait le bon choix, ils ne se sont donc pas plantĂ©s.
Couvrir et ne pas dĂ©noncer les dĂ©lits, voir en commettre sciemment soi mĂȘme, en pensant que c’est pour le bien de tous…
Arf on ne s’est pas compris. Quand je demandais que tu nous Ă©claires, je pensais que tu allais prĂ©cisĂ©ment citer des cas dĂ©jĂ jugĂ©s ou des articles de lois.
Quand on est subordonnĂ©, on est dans un cas trĂšs particulier du droit. LaraBahia nous a bien expliquĂ© qu’elle n’a rien cachĂ© Ă son employeur. Il Ă©tait tenu de contrĂŽler le travail qu’elle exĂ©cutait pour son compte Ă lui. Il Ă©tait au courant, et il a laissĂ© faire, il a mĂȘme ordonnĂ©.
Y a pas besoin d’aller chercher des copies de jugement Ă tout bout de champ…
J’ai pas compris cela comme ça : Il lui a ordonnĂ© de rouler en surcharge par exemple ??? Tu vas peut-ĂȘtre me dire qu’il lui a vraiment dit. Ok. Est ce qu’il lui a Ă©crit alors ??? Et avec son BPJEPS, son permis de conduire, etc… elle est pas assez formĂ©e pour prendre une dĂ©cisions, seule ? si elle est controlĂ©e sur la route, elle va sĂ©rieusement expliquer aux gendarmes “c’est pas moi c’est mon mĂ©chant patron” ? C’est clairement ne pas assumer ses responsabilitĂ©s, ça. A qui ils vont enlever les points et mettre l’amende les gendarmes ???
Je n’ai pas trouvĂ© d’information claire Ă ce sujet sur le web.
Le code de la route est trĂšs clair. SubordonnĂ© ou pas, ce n’est pas le problĂšme !
Edité pour réduire la longueur des citations, le texte original est juste avant !
l’organisateur, ou il Ă une solution concrĂšte, adĂ©quate, lĂ©gale Ă me proposer, et il l’applique, ou je m’en vais… AprĂšs c’est beaucoup plus facile Ă dire qu’Ă faire
Quand on y a rĂ©flĂ©chi avant, c’est plus facile. C’est pour ça que je pose quelques questions sur les formations, mais je n’y crois pas trop. Ils sont plus dans l’objectif de former des gens trĂšs dociles, travailleurs contre vents et marĂ©es, prĂȘts Ă se laisser embobiner par des discours sur la solidaritĂ©, le droit aux vacances et autres.
@slem
Il suffit pas de rentrer en bonne santĂ©…
Mise en danger d’autrui, au minimum…
LaraBahia a Ă©tĂ© maladroite, elle a peut-ĂȘtre mis en danger, mais ils sont rentrĂ©s saufs. Tu peux attaquer le vendeur pour sĂ©jour non conforme. Mais quand tu montes sur ton grand cheval pour annoncer “je te promets que je ne te laisse aucune chance” je trouve que tu es plutĂŽt dans le fantasme.
Si tu es vraiment si radical, je pense que le mieux est que tu n’inscrives pas tes enfants en colo.
Je suis d’accord sur ce principe. Encore faut il qu’il n’y ait ni mensonge, ni dĂ©lit, ni vice cachĂ© etc… Et si tous les directeurs, dans les faits, participent Ă couvrir ce genre de pratiques de leur employeurs, le parent ne peut pas avoir accĂšs aux infos..
ArrĂȘte! Si tu es aussi radical que tu le prĂ©tends, tu vas voir l’organisateur, tu visites le centre, tu contrĂŽles le matĂ©riel toi-mĂȘme.
Tu ne peux pas accuser LaraBahia de s’ĂȘtre faite berner trop facilement tandis que toi tu ne cherches pas la moindre info sur l’organisation Ă laquelle tu confies tes enfants.
Est-ce qu’on peut imaginer qu’un organisateur qui ment Ă ses employĂ©s ment aussi Ă ses clients? BiensĂ»r que oui! Et dans l’autre sens : s’il parvient Ă mentir Ă ses clients, je ne vois pas pourquoi les directeurs ne se feraient pas berner Ă©galement.
Ben non, la majoritĂ© des gens n’y vont pas (enfin j’espĂšre…), donc ne se plantent pas…
D’accord mais je ne parlais pas de ça.
Je disais qu’Ă mon avis, peut importe qui y va, il y a 95% de chances pour qu’il se plante aussi. Et dans ce cas lĂ , c’est l’organisateur qu’il faut juger sĂ©vĂšrement, avant la directrice.
Couvrir et ne pas dĂ©noncer les dĂ©lits, voir en commettre sciemment soi mĂȘme, en pensant que c’est pour le bien de tous…
Arf on ne s’est pas compris. Quand je demandais que tu nous Ă©claires, je pensais que tu allais prĂ©cisĂ©ment citer des cas dĂ©jĂ jugĂ©s ou des articles de lois.
Quand on est subordonnĂ©, on est dans un cas trĂšs particulier du droit. LaraBahia nous a bien expliquĂ© qu’elle n’a rien cachĂ© Ă son employeur. Il Ă©tait tenu de contrĂŽler le travail qu’elle exĂ©cutait pour son compte Ă lui. Il Ă©tait au courant, et il a laissĂ© faire, il a mĂȘme ordonnĂ©. Je n’ai pas trouvĂ© d’information claire Ă ce sujet sur le web.
moilapa a Ă©crit :
Merci Lara d’avoir pris le temps de rĂ©pondre…
Merci de m’avoir lu, de m’avoir rĂ©pondu, et de ne pas m’avoir jetĂ© sur le banc des accusĂ©s trop vite…
Si tu me permets : tu dis :
”sauf que j’avais embauchĂ© avec moi des collĂšgues sĂ©rieux, j’avais une responsabilitĂ© vis Ă vis d’eux…. MĂȘme si je demandais Ă partir et qu’on vienne me remplacer, je laissais mes collĂšgues en galĂšre c’est ça, alors qu’ils Ă©taient lĂ Ă cause de moi… ”
En quoi ces personnes ne seraient-elles pas en capacitĂ© elles aussi de faire le mĂȘme constat que toi ?
D’autant plus si tu parles de confiance d’eux vis Ă vis de toi : n’est-ce pas lĂ justement une occasion de montrer en quoi ils ont raison de te faire confiance ?
Ben ils ont fait le mĂȘme constat que moi… on en Ă beaucoup parlĂ© en rĂ©union, on Ă essayĂ© de trouver des solutions… tous ensemble…
On aurait pu tous dĂ©missionner en court de route (au moins 50% de l’Ă©quipe en tout cas) on y Ă pensĂ©… mais qu’est ce que cela signifiais pour la suite du sĂ©jour ? Comment aurai-rĂ©agis l’organisateur ? J’ai pas osĂ©… Et puis Ă ce moment lĂ je n’avais pas assez de recul… j’avais peur qu’on me dise que je n’Ă©tais qu’une incompĂ©tente et que ça tourne mal… ou qu’on refuse mon dĂ©part … et dans ce cas je fait quoi un abandon de poste ? e leur met un ultimatum en leur disant qu’ils ont 24h pour me remplacer ? j’abandonne les jeunes sur le camps… jamais de la vie… Et puis honnĂȘtement n’ayant Ă©tĂ© jamais confrontĂ© Ă ce genre de situation pour le coup je ne savais vraiment pas quoi faire …
Et tu ajoutes :
”Et les jeunes”
Mais dans quel mesure l’ensemble de ce secteur des ventes de colo ne repose pas entiĂšrement sur ce principe ? Sur l’idĂ©e que ces personnes (jetables) ne partiront pas, finiront le sĂ©jour vendu… Que le systĂšme est pensĂ© justement parce qu’il s’agit de personnes qui croient en ce qu’elles font, et qu’il s’agit pour les vendeurs d’une partie de poker oĂč l’on suppose (Ă raison) que quielque soit les conditions in situ ces personnes feront que le produit vendu ira bien Ă son terme ?
J’avais jamais pensĂ© la chose en ces termes, mais je suis assez d’accord pour le coup, je trouve que tu as raison… Tu as raison, je pense que ça repose sur ce principe lĂ .. pour certaines asso en tout cas…
Et tu finis par :
A prĂ©sent riche de cette expĂ©rience, je viendrais dĂ©sormais face aux recruteurs, avec beaucoup d’exigences quantitatives et qualitatives prĂ©cises, et si il n’y rĂ©pond pas je refuse le poste. Pour ne plus jamais ĂȘtre complice, voir responsable d’une telle situation…..
refusant lĂ de rĂ©pondre Ă la question (n’est-ce pas lĂ que tu fuis ? )
Parce que tu pars du principe que tu auras affaire Ă un organisme rĂ©glo ! Qu’une fois sur place par exemple les 3 bus promis ne seront plus qu’un…Donc, en preille situation, Ă la lumiĂšre de ton vĂ©cu rĂ©cent, dans la mĂȘme situation que ferais-tu ? Rester sur place ou partir ?
La prochaine fois je pense que je pars avant de me sentir piĂ©gĂ©e .. Si en arrivant sur place par exemple je me rend compte que il y Ă 1 minibus au lieu de 3, que les tentes sont trouĂ©es, etc. J’appelle l’organisateur, ou il Ă une solution concrĂšte, adĂ©quate, lĂ©gale Ă me proposer, et il l’applique, ou je m’en vais….
AprĂšs c’est beaucoup plus facile Ă dire qu’Ă faire (tout du moins je pense)…
balthazaar a Ă©crit :
@slem
Dans ce que tu racontes, il y a beaucoup trop d’exemples qui dĂ©montrent que, aujourd’hui, tu n’es pas capable d’assurer, d’assumer cette fonction de directrice de sĂ©jour de vacances.
Qu’est-ce qui te fait dire ça?
Un truc pareil, partir Ă 4 avec 30 ados inscrits de force sur un sĂ©jour itinĂ©rant mal Ă©quipĂ©, je pense qu’une majoritĂ© de gens se seraient plantĂ©s. Et mĂȘme un trĂšs gros nombre de directeurs. Pour un sĂ©jour comme ça il faut un directeur baroudeur expĂ©rimentĂ©. Le problĂšme… c’est que les baroudeurs expĂ©rimentĂ©s on ne leur ment pas aussi facilement Ă l’entretien d’embauche.
Tout d’abord merci balthazar pour ton soutient, je me sens moins seule… car j’ai essuyĂ© beaucoup de solitude face Ă cette histoire… et j’aurai donnĂ© n’importe quoi pour obtenir de l’aide Ă ce moment lĂ …
Et j’avais de l’expĂ©rience en randonnĂ©es de haute montagne, bivouac, camping, randonnĂ©es itinĂ©rante, spĂ©lĂ©o, escalade, canöe-kayak, j’avais dĂ©jĂ encadrĂ© plusieurs fois des groupes de jeunes sur ce genre d’activitĂ©s, mais avec un minimum de matos…
les errements de ton employeur dont tu es au moins complice
Ăclaire-nous sur ce point puisque tu as l’air au courant : LaraBahia complice des errements de son employeur, alors qu’elle est subordonnĂ©e. C’est toujours jugĂ© aussi durement?
Non je ne connaissais pas au dĂ©part les errements de mon employeur effectivement… Au dĂ©but j’ai eu de la poudre au yeux… je m’en suis rendu compte trop tard… maintenant je sais et saurai pour la suite…
je te promets que je te laisse aucune chance et que tu peux changer de métier
Tu exagĂšres. Les jeunes sont rentrĂ©s chez eux en bonne santĂ©, il n’y a pas de quoi interdire Ă quelqu’un d’exercer.
Merci….
Pour reprendre le dessus, il faut aussi que tu rĂ©flĂ©chisses Ă tes rĂ©elles motivations pour faire ce travail : sauver le monde, faire de l’humanitaire, ĂȘtre technicien en loisirs ?
VoilĂ , lĂ -dessus je suis d’accord avec toi.
Quand on sait qu’on veut faire animateur de bonnes vacances, on ne s’embarque pas dans un sĂ©jour qui ne s’en donne pas les moyens. De la mĂȘme maniĂšre quand on veut faire un sĂ©jour Ă©ducatif (pjj ou autres) on ne devrait pas accepter de partir sans moyens adĂ©quats.
Quand j’ai travaillĂ© avec la PJJ, on avait des moyens financiers, matĂ©riel, humains et trĂšs bon taux d’encadrement… et malgrĂ© des jeunes diffiicles c’Ă©taient des expĂ©riences extras… Et maintenant je sais, j’ai pris ma leçon sur ce point (je me rĂ©pĂšte) je ne travaillerais plus pour un organisme qui Ă mes yeux ne s’en donne pas les moyens…
C’est difficile de se former lĂ -dessus. Il y a des gens qui vont sentir ça tout de suite, et qui auront le bon sens de se diriger vers des sĂ©jours riches, bien Ă©quipĂ©s. Il y en a d’autres qui malgrĂ© leurs formations, diplĂŽmes, expĂ©riences et prĂ©cautions se feront berner plus facilement. On n’est pas tous armĂ©s pareil devant les menteurs…
Je reconnais j’ai pas vu la chose venir.. Maintenant je sais…
En revanche on peut apprendre un minimum (ça se fait en bafa/bafd?).
ou en bpjeps ltp.. (j’ai aussi mon BAFA)
balthazaar en tout cas merci pour tes remarques et conseil, j’en prend bonne note đ
gogogadget a Ă©crit :
Hello,
Hello
J’ajouterais qu’en tant que directeur sur le terrain, Ă qui on a dĂ©lĂ©guĂ© toute la responsabilitĂ© du sĂ©jour, je ne me serais pas privĂ© de dĂ©passer le budget allouĂ©, me dĂ©solidariser du programme vendu et impossible Ă tenir.
J’ai essayĂ©.. Mais j’ai fait une erreur… Je n’avais pas de carte bleu sur le sĂ©jour… ils ont virĂ© l’argent sur mon compte… et j’ai utilisĂ© ma propre CB… Quand je leur ai dit que ça me gĂȘnait, et que je ne trouvais pas cela pratique… ils m’ont dit que tout le monde faisait comme cela dans l’asso, et j’ai appelĂ© ma banque pour ouvrir un compte spĂ©ciale mais elle Ă refusĂ©… et aprĂšs prise par le temps ben j’ai fait avec… du coup si je dĂ©passais le budget… ben c’Ă©tait mon argent perso qui sortais… et ils me doivent encore de la tune que j’ai avancĂ© par exemple pour remplacer le frigo qui Ă pĂ©ter… ben jâattends toujours et cet argent je sais que je ne le reverrais pas… et c’est pas faute d’avoir eu leur aval pour acheter le frigo et de leur avoir envoyĂ© la facture…
Il m’est d’ailleurs parfois arrivĂ© de faire fumer la cb de l’asso lorsque les conditions financiĂšres n’Ă©taient pas rĂ©unies pour assurer le bien ĂȘtre du groupe. Et je n’ai jamais eu de rĂ©flexion Ă ce sujet, car les organismes ne sont pas dupes et savent trĂšs bien ce qu’ils font lorsqu’ils t’envoient au casse-pipe avec des moyens qui font dĂ©faut.
Ben pour moi (cf: explication ci -dessus) cela ne s’est pas passĂ© ainsi…
Et un truc me gĂȘne dans ton propos: tu voudrais dĂ©noncer l’asso car il y a selon toi un rĂ©el danger potentiel pour les groupes, mais tu hĂ©sites Ă le faire par convenance personnelle, pour ne pas altĂ©rer ton cv et tes chances de recrutement ailleurs si je lis bien entre les lignes. Tu mettrais donc la sĂ©curitĂ© des jeunes futurs colons en balance avec tes chances de continuer Ă diriger des sĂ©jours
Je comprend que ça te gĂȘne, mais l’animation et le social c’est toute ma vie, ma passion depuis que j’ai 12 ans… Quel fou prendrais le risque de ne plus jamais pouvoir exercer surtout aprĂšs une premiĂšre direction trĂšs complexe… Je ne crois pas une seconde qu’il y en ai un qui sacrifierais son droit d’exercer comme cela sur un coĂ»t de tĂȘte….
XXYYZZ a Ă©crit :
Avé laraBahia
Bien le bonjour
Dire que tu n’est pas capable de diriger une colo parce que tu as eu un Ă©chec; non. cela peux arriver Ă tout le monde de se planter
Merci …je me sens un peu moins seule…
Tirer les conclusions de ce qui s’est passĂ© pour amĂ©liorer les choses oui.. tu es la mieux placĂ© pour le faire
.
Je pense que je me suis beaucoup remise en question, entre autre dans mon Ă©valuation et mon bilan de sĂ©jour. Et mĂȘme si certaines choses qu’on me dit ici me piquent un peu, d’un autre cĂŽtĂ© vos remarques constructives et cette Ă©change, cette analyse, me permettront j’espĂšre de faire mieux la prochaine fois. Et depuis j’ai d’ailleurs dirigĂ© un autre sĂ©jour qui s’est trĂšs bien dĂ©roulĂ©… c’est comme aprĂšs une chute de cheval, il faut remonter en selle…
Mieux se faire prĂ©ciser les conditions du sĂ©jour, le budget, la matĂ©riel, qui choisit l’Ă©quipe, etc?
J’ai posĂ© des questions, interrogĂ© l’organisme, fait un bilan sur le manque de moyens matĂ©riel, financier et humain… Mais chaque fois on m’a rassurĂ©, dit que c’Ă©tait faisable et au final j’ai payĂ© les pots cassĂ©… J’aurais pas du faire confiance si aveuglĂ©ment… Mais sur ce point lĂ j’ai tirĂ© ma leçon…
Je pense que tu devrais essayer de chercher une autre direction d’ACM assez rapidement.
J’ai pris une autre direction depuis qui s’est dĂ©roulĂ© sans anicroche.
Au niveau de ton statut; tu es quoi: Directrice stagiaire ?
Si oui ;as tu[ pu faire valider ton stage pratique?
Non… j’ai un BPJEPS LTP et dĂ©veloppement durable…
Allez bon courage. Apres tout il n’y a eu aucun enfant blessĂ©. Tu n’a pas pratiquĂ© abusivement “une domination adulte” ,chĂšre Ă Bonnardel, non ? đ :boire: alors
J’ai essayĂ© d’assurĂ© la sĂ©curitĂ© de tous et d’ĂȘtre bienveillante en tout cas… Merci beaucoup, bon courage Ă toi aussi.
Je rĂ©ponds court, je reviendrais plus tard…
balthazaar a Ă©crit :
@slem
Dans ce que tu racontes, il y a beaucoup trop d’exemples qui dĂ©montrent que, aujourd’hui, tu n’es pas capable d’assurer, d’assumer cette fonction de directrice de sĂ©jour de vacances.
Qu’est-ce qui te fait dire ça?
Le fait de couvrir ou commettre des dĂ©lits, de maniĂšre organisĂ© pour rĂ©soudre un problĂšme matĂ©riel, par exemple…
Un truc pareil, partir Ă 4 avec 30 ados inscrits de force sur un sĂ©jour itinĂ©rant mal Ă©quipĂ©, je pense qu’une majoritĂ© de gens se seraient plantĂ©s.
Ben non, la majoritĂ© des gens n’y vont pas (enfin j’espĂšre…), donc ne se plantent pas…
Et mĂȘme un trĂšs gros nombre de directeurs. Pour un sĂ©jour comme ça il faut un directeur baroudeur expĂ©rimentĂ©. Le problĂšme… c’est que les baroudeurs expĂ©rimentĂ©s on ne leur ment pas aussi facilement Ă l’entretien d’embauche.
C’est bien lĂ le problĂšme pour l’organisateur…
Du coup on trouve un pigeon qui n’a pas les compĂ©tences pour comprendre ce qui se passe…
les errements de ton employeur dont tu es au moins complice
Ăclaire-nous sur ce point puisque tu as l’air au courant : LaraBahia complice des errements de son employeur, alors qu’elle est subordonnĂ©e. C’est toujours jugĂ© aussi durement?
Couvrir et ne pas dĂ©noncer les dĂ©lits, voir en commettre sciemment soi mĂȘme, en pensant que c’est pour le bien de tous…
je te promets que je te laisse aucune chance et que tu peux changer de métier
Tu exagĂšres. Les jeunes sont rentrĂ©s chez eux en bonne santĂ©, il n’y a pas de quoi interdire Ă quelqu’un d’exercer.
Il suffit pas de rentrer en bonne santĂ©…
Mise en danger d’autrui, au minimum…
Si tu portes plainte pour sĂ©jour de mauvaise qualitĂ© et que la justice est aussi libĂ©rale que toi, elle pourra te rĂ©pondre qu’en tant que parent tu n’as pas pris assez de prĂ©cautions et que tu es responsable d’avoir inscrit ton enfant dans un mauvais sĂ©jour.
Je suis d’accord sur ce principe. Encore faut il qu’il n’y ait ni mensonge, ni dĂ©lit, ni vice cachĂ© etc… Et si tous les directeurs, dans les faits, participent Ă couvrir ce genre de pratiques de leur employeurs, le parent ne peut pas avoir accĂšs aux infos..
Merci Lara d’avoir pris le temps de rĂ©pondre…
Si tu me permets : tu dis :
”sauf que j’avais embauchĂ© avec moi des collĂšgues sĂ©rieux, j’avais une responsabilitĂ© vis Ă vis d’eux…. MĂȘme si je demandais Ă partir et qu’on vienne me remplacer, je laissais mes collĂšgues en galĂšre c’est ça, alors qu’ils Ă©taient lĂ Ă cause de moi… ”
En quoi ces personnes ne seraient-elles pas en capacitĂ© elles aussi de faire le mĂȘme constat que toi ?
D’autant plus si tu parles de confiance d’eux vis Ă vis de toi : n’est-ce pas lĂ justement une occasion de montrer en quoi ils ont raison de te faire confiance ?
Et tu ajoutes :
”Et les jeunes”
Mais dans quel mesure l’ensemble de ce secteur des ventes de colo ne repose pas entiĂšrement sur ce principe ? Sur l’idĂ©e que ces personnes (jetables) ne partiront pas, finiront le sĂ©jour vendu… Que le systĂšme est pensĂ© justement parce qu’il s’agit de personnes qui croient en ce qu’elles font, et qu’il s’agit pour les vendeurs d’une partie de poker oĂč l’on suppose (Ă raison) que quielque soit les conditions in situ ces personnes feront que le produit vendu ira bien Ă son terme ?
Et tu finis par :
A prĂ©sent riche de cette expĂ©rience, je viendrais dĂ©sormais face aux recruteurs, avec beaucoup d’exigences quantitatives et qualitatives prĂ©cises, et si il n’y rĂ©pond pas je refuse le poste. Pour ne plus jamais ĂȘtre complice, voir responsable d’une telle situation…..
refusant lĂ de rĂ©pondre Ă la question (n’est-ce pas lĂ que tu fuis ? )
Parce que tu pars du principe que tu auras affaire Ă un organisme rĂ©glo ! Qu’une fois sur place par exemple les 3 bus promis ne seront plus qu’un…
Donc, en preille situation, Ă la lumiĂšre de ton vĂ©cu rĂ©cent, dans la mĂȘme situation que ferais-tu ? Rester sur place ou partir ?
slem41 a Ă©crit :
Bonjour LaraBahia,Dans ce que tu racontes, il y a beaucoup trop d’exemples qui dĂ©montrent que, aujourd’hui, tu n’es pas capable d’assurer, d’assumer cette fonction de directrice de sĂ©jour de vacances.
J’ai parfaitement conscience d’avoir des lacunes, et j’Ă©tais avide d’apprendre, que l’asso m’aiguille un peu… Mais comment peux tu savoir au travers de seulement deux de mes postes si je suis compĂ©tente ou pas ?! Et je n’est pas mis cela pour ĂȘtre jugĂ© ! Simplement pour analyser, rĂ©flĂ©chir sur cette expĂ©rience en espĂ©rant qu’elle servira peut ĂȘtre un jour Ă d’autres jeunes directeurs…
C’est dĂ©sagrĂ©able de s’apercevoir soi mĂȘme qu’on est en situation d’Ă©chec, ça l’est probablement aussi de se l’entendre dire.
Oui bien je viens ici parler d’un vĂ©cu qui me tient beaucoup Ă coeur… ou le but n’est pas uniquement de se renvoyer la pierre mais d’analyser la chose pour que ça ne se rĂ©itĂšre plus jamais… et oui j’ai Ă©tĂ© en echecs sur certains points mais j’ai aussi eu des rĂ©ussites dans ces sĂ©jours, donc je ne permettrais pas qu’on me dise que je suis incompĂ©tente car je sais que c’est faux !
Pour t’en sortir et progresser, il faut que tu analyses TES erreurs. Pas celles des autres (de l’organisateur). Venir ici partager et accepter les retours, c’est je pense positif et courageux.
J’ai fait des erreurs, j’ai foncĂ© un peu trop vite, et on m’a bernĂ© sur les conditions de sĂ©jour (cf. ma rĂ©ponse Ă jetty). J’aurai pas du accepter ce sĂ©jour… mais une fois dans l’action et bien j’ai fait de mon mieux, et je n’ai pas toute la responsabilitĂ©… Des enfants avec des pathologies trĂšs lourdes non stipulĂ©s dans les fiches sanitaires, qui tachycarde Ă trois heures du matin… ben oui ça Ă©puise l’Ă©quipe, l’as et moi mĂȘme… surtout sans structure en dure, sous tente et sous la pluie…. et j’ai toujours appelĂ© les urgences en cas de doute… mais j’allais pas la dĂ©gager du sĂ©jour pour angoisse nocturne si ? La rejeter pour sa diffĂ©rence… certainement pas… Donc j’ai fait des erreurs, mais je ne suis pas responsable de tout ce qu’il s’est passĂ©.
Pour te protéger :
Dans la vraie vie, celui qui est responsable, c’est celui qui sait.
Toi tu sais, donc ta responsabilité pénale est engagée pour tes erreurs, mais aussi pour les errements de ton employeur dont tu es au moins complice.
C’Ă©tait ma premiĂšre direction il faut bien apprendre un jour non… Tout les directeurs font des erreurs en dĂ©butant…. et j’ai essayĂ© de demander de l’aide, plusieurs fois, on m’en Ă pas donnĂ©…
je te promets que je te laisse aucune chance et que tu peux changer de métier
.
Quel intĂ©rĂȘt de me dire ça… c’est hyper constructif merci beaucoup !
Pour reprendre le dessus, il faut aussi que tu rĂ©flĂ©chisses Ă tes rĂ©elles motivations pour faire ce travail : sauver le monde, faire de l’humanitaire, ĂȘtre technicien en loisirs ?… Une fois que tu connais tes motivations, tu pourras fixer ton non nĂ©gociable, et du coup poser les bonnes questions en entretien. (ton problĂšme en fait vient probablement de lĂ ). Si ensuite on te gruge clairement sur le terrain, tu auras le choix entre te barrer, … ou tendre l’autre joue…
Sur ce point lĂ je suis d’accord… et c’est justement cette expĂ©rience qui m’a permis dĂ©sormais de dĂ©finir mon cadre non nĂ©gociable… au moins j’en ai tirĂ© une leçon… je sais dĂ©sormais ce que j’accepte et ce que je n’accepte plus Ă mon embauche…
Bon courage.
Merci. đ
Une bonne idĂ©e pour planetanim serait de crĂ©er une page oĂč les animateurs notent les organisateurs.
https://archive.planetanim.fr/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=20319